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Wie bekommen Sie den Familienstreit in den Griff?
Was müssen die Familienmitglieder anders machen?

In Familienunternehmen ist ein Turnaround eine schwierige Sache, besonders dann, wenn die Probleme in der Familie voll auf die Situation in der Firma durchschlagen. Unternehmen in Familienbesitz sind oft mit vielen der folgenden Probleme in der Firma konfrontiert:

• Einige Familienmitglieder streiten und tragen Grabenkämpfe aus.
• Obwohl es nur einen Geschäftsführer gibt, haben zumindest zwei Familienmitglieder “die Fäden in der Hand”.
• Einige Familienmitglieder haben keine ordentliche Ausbildung für ihren Job.
• Die Nachfolgefrage ist unklar oder ungeregelt.
• Familienmitglieder beziehen unangemessene Leistungen aus der Firma.
• Die Mitarbeiter in der Firma sind wegen dieser Leistungen neidisch,
  mißtrauisch und verbittert.
• Mehrere Familienmitglieder verfolgen unterschiedliche Ziele.
• Manche Familienmitglieder wollen ihre Anteile an der Firma verkaufen,
  andere wollen sie behalten.
• Die Familienmitglieder reden nicht offen miteinander.
• Es gibt einen unausgesprochenen Zwang, nichts zu verändern und die
  Tradition aufrecht zu erhalten.
• Und besonders wichtig: Die Familienmitglieder streiten offensichtlich bereits darüber, ob Sie der richtige Geschäftsführer für die Firma sind!

Was tun Sie als Geschäftsführer des Familienunternehmens, wenn eines oder mehrere der oben genannten Probleme auftauchen?

Unser Arbeitsbuch:

So retten Sie Ihre Firma!
Das Do-It-Yourself Turnaround Arbeitsbuch

gibt Ihnen einfache und klare Antworten auf all diese Fragen.

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